Δυτική Αχαΐα – ΔΕΥΑΔ: Το νέο σχέδιο διάσωσης του 2021 από μόνιμες απειλές

Δυτική Αχαΐα - ΔΕΥΑΔ: Το νέο σχέδιο διάσωσης του 2021 από μόνιμες απειλές
Σε κρίσιμο σταυροδρόμι βρίσκεται η Δημοτική Επιχείρηση Υδρευσης – Αποχέτευσης Δυμαίων, αφού ως γνωστόν έχει να αντιμετωπίσει σωρευμένα χρέη ετών που ξεπερνούν τα 4 εκατ. ευρώ.
Ετσι, ενώ πάντα υφίσταται η σοβαρή ανάγκη για παροχή νερού και ποιοτικά ελεγμένου, ώστε να καλυφθούν νοικοκυριά και τοπικές επιχειρήσεις – όσο κι αν μέχρι τώρα η διοίκησή της αυτό το αντιμετωπίζει με επιτυχία – η συνέχιση της λειτουργίας της έγκειται στο οξύτατο οικονομικό πρόβλημα της ρευστότητας και των απαιτητέων οφειλών από προμηθευτές, εργολάβους και ΔΕΗ που ηλεκτροδοτεί δίκτυα, δεξαμενές και γεωτρήσεις, απαιτεί δε ένα καλά οργανωμένο σχέδιο διάσωσης.
Τα κύρια και διαχρονικά προβλήματα της ΔΕΥΑΔ είναι:
> Η έλλειψη οργανωτικής δομής, διαδικασιών, κουλτούρας και λειτουργίας ως επιχείρηση
> Οι μεγάλες ελλείψεις σε εκπαιδευμένο προσωπικό, αφοσιωμένο στην επιχείρηση
> Το οξύτατο πρόβλημα ρευστότητας
> Το ότι «πνίγεται» στις οφειλές
> Αδυνατεί να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις αντιεπιχειρισιακές συμπεριφορές των «πελατών» της, να περιφρουρήσει τα δίκτυά της και τα «συμφέροντά» της.
> Οι παράνομες παρεμβάσεις στα δίκτυα, οι κλοπές νερού, η μη πληρωμή λογαριασμών, ως μία συνηθισμένη κατάσταση
> Η ολοκλήρωση του ελέγχου της από τον ορκωτό λογιστή και η αντιμετώπιση δικαστικών απαιτήσεων τρίτων.
Η άμεση λήψη μέτρων που θα απαντούν στις παραπάνω κύριες ελλείψεις είναι απολύτως
αναγκαία με στόχους:
1) Την παροχή νερού στους καταναλωτές, ποιοτικά ελεγμένου, που θα ικανοποιεί τις ανάγκες τους
2) Την αντιμετώπιση των προβλημάτων ρευστότητας και
οφειλών
3) Την πάταξη των παρεμβάσεων στα δίκτυά της
4) Το χτίσιμο οργανωτικής δομής, διαδικασιών και λειτουργίας της ως επιχείρηση
Ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΔ Θανάσης Πουλίδας, απαντώντας στο βασικό ερώτημα της «Π» για το εάν η ΔΕΥΑΔ θα τα βγάλει πέρα και θ’ αντέξει το 2021, δεν απαντά θετικά, αλλά σημειώνει πως αυτό είναι συνάρτηση πολλών παραγόντων. Των εισπράξεων από τους οφειλέτες καταναλωτές – πολλοί από αυτούς συστηματικά είναι κακοπληρωτές με χρέη εκατοντάδων ή και χιλιάδων ευρώ- αλλά και της αποπληρωμής προμηθευτών και ιδιωτών τεχνικών.
Αυτό που αγχώνει τους διοικούντες τη ΔΕΑΥΔ είναι να μην υπάρξουν δικαστικές προσφυγές, αφού τότε ταμειακά θα πιεστεί πολύ και θα προκαλέσει ακόμα μεγαλύτερα αδιέξοδα στην υπηρεσία.
Η ηγεσία της ΔΕΥΑΔ έχει, κατά συνέπεια, σε πρώτο πλάνο την εφαρμογή άμεσων μέτρων, που πέραν της καλύτερης οργάνωσης, αφορά στην εισπραξιμότητα και την διασφάλιση
των λειτουργιών της. Αυτά την οδηγούν από μόνα τους στο να υιοθετήσει και να εφαρμόσει δύσκολες αποφάσεις, που ουδείς πλέον αμφισβητεί ότι είναι μονόδρομος.
«Στη χρονιά που έφυγε έγιναν πολλά, κυρίως στην αντιμετώπιση των μεγάλων προβλημάτων υδροδότησης. Τώρα οφείλουμε να δώσουμε την μάχη για όλα τα μεγάλα της προβλήματα μαζί και παράλληλα» δηλώνει ο κ. Πουλίδας.
Το πιο απειλητικό «αγκάθι» παραμένει ωστόσο πάντα η ΔΕΗ και η διάθεσή της να υπομένει για ένα χρέος 2 και πλέον εκατ. ευρώ, το οποίο ο Δήμος και η ΔΕΥΑΔ προσπαθούν να ρυθμίσουν και να αποπληρώσουν όσο γίνεται πιο βάσιμα.
Στα άμεσα μέτρα, για την φετινή περίοδο, η ΔΕΥΑΔ στον επίσημο προγραμματισμό της περιλαμβάνει:
> Ψήφιση προϋπολογισμού
> Συμβασιοποίηση δραστηριοτήτων
> Πίεση για προώθηση των ενεργειών ανόρυξης νέων γεωτρήσεων
> Πρόσληψη διευθύνοντος συμβούλου για εφαρμογή οργανωτικής δομής
> Συνεχή τηλεφωνική επικοινωνία για διακοπές και εξοφλήσεις λογαριασμών
> Σύναψη εργολαβίας διακοπών, λόγω οφειλής, άμεσα
> Σύνδεση με δύκτιο φράγματος Πείρου – Παραπείρου
> Καταμέτρηση και εντοπισμός σημείων των δικτύων για απομόνωση, το καλοκαίρι
> Εκδοση λογαριασμών ύδρευσης – άρδευσης τον Μάρτιο
> Σύναψη εργολαβιών επισκευής βλαβών, ελέγχου ποιότητας νερού, συντήρησης και λειτουργίας
Βιολογικού, ηλεκτρικών, συντήρησης και λειτουργίας χλωριωτών, όπως και καθαρισμοί δεξαμενών
> Επικοινωνιακή καμπάνια προς τους δημότες
> Νομικά θέματα που εκκρεμούν, παλιές απαιτήσεις, οφειλές, ολοκλήρωση ελέγχου από ορκωτό λογιστή, συμβάσεις κ.λπ.

Του ΔΗΜΗΤΡΗ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΠΟΥΛΟΥ
triadafilop@pelop.gr