Βαγγέλης Λιόλιος στο RGC: «Μέντορας και για τις 850 ομάδες» – Τι είπε για ΕΟΚ, Σπανούλη και Γιάννη
Ο πατρινός πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης Βαγγέλης Λιόλιος ήταν αποκαλυπτικός, μιλώντας στο 14ο Regional Growth Confernce που διοργάνωσε η εφημερίδα «Πελοπόννησος».
Βαγγέλης Λιόλιος και Λευτέρης Βαρουξής στο 14ο Regional Growth Conference 
«Χείμαρρος» πραγματικός ήταν ο Βαγγέλης Λιόλιος μιλώντας στο 14ο Regional Growth Conference που διοργάνωσαν η εφημερίδα «Πελοπόννησος», η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας και το Πανεπιστήμιο Πατρών υπό την αιγίδα της Βουλής των Ελλήνων.
Ο ισχυρός άνδρας του ελληνικού μπάσκετ «ανακρίθηκε» από τον διευθύνοντα σύμβουλο του δημοσιογραφικού οργανισμού «Βαρουξής» Λευτέρη Βαρουξή σε ένα χορταστικό… man to man στο Συνεδριακό Κέντρο του Πανεπιστημίου Πατρών, το οποίο «έβγαλε» και ειδήσεις που θα κάνουν τον γύρο της μπασκετικής Ελλάδας. Ο Βαγγέλης Λιόλιος δεν δίστασε να μιλήσει για όλους και για όλα και – κυρίως – για την επόμενη ημέρα της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καλαθοσφαίρισης.
Ιδού οι κυριότερες τοποθετήσεις του πατρινού προέδρου της ΕΟΚ:
Για την απόφασή του να αναλάβει την Ομοσπονδία και τη μέχρι τώρα θητεία του: «Πολλές φορές με ρωτάνε γιατί ασχολήθηκα ή αν θα έπρεπε να το ξανακάνω και το σκέφτομαι. Ομως ο,τιδήποτε κάνω ως άνθρωπος, προσπαθώ να το υπηρετώ όσο καλύτερα μπορώ. Είμαι υπερήφανος γι΄ αυτό. Και για τα καλά, αλλά και για τα λάθη, γιατί όταν δουλεύεις θα κάνεις κι από αυτά. Ας βάλουμε, όμως, ένα μπασκετικό στατιστικό. Οταν ένας σουτέρ έχει ποσοστό ευστοχίας 60%, δεν είναι καλή επίδοση; Το να κάνω, λοιπόν κι εγώ από τα 10 πράγματα στην ΕΟΚ, τα 6 καλά και να κάνω και 4 λάθη, είναι ένα καλό ποσοστό. Η Ομοσπονδία δούλευε πριν αναλάβουμε εμείς, με ένα μοντέλο προσωποκεντρικό, προεδροκεντρικό. Εμείς αλλάξαμε αυτό το μοντέλο σε οργανωτικό, με μια δομή σύγχρονου Οργανισμού, με τμήματα, θέσεις ευθύνης, κλπ. Θέλαμε η ΕΟΚ να αποσπαστεί από το ένα πρόσωπο και να είναι ένας σύγχρονος Οργανισμός. Ετσι ώστε όταν θα φύγω κάποια στιγμή, η ΕΟΚ να μην εξαρτάται από μένα. Πίστευα ότι αυτός ο στόχος θα χρειαζόταν 8 χρόνια, όμως ήδη το σύστημα δουλεύει έτσι».
Για το αν θα βάλει υποψηφιότητα για τρίτη θητεία: «Στα 2,5 χρόνια που έχουμε μπροστά μας, θα δούμε. Το σημαντικότερο είναι ότι ένα μεγάλο κομμάτι στο οργανωτικό της ΕΟΚ, έχει πάει καλά. Θέλαμε εξ αρχής να δημιουργήσουμε ανθρώπους που θα συνεχίσουν τα επόμενα χρόνια αυτό που ξεκινήσαμε. Να έρθουν άνθρωποι καλύτεροι και να οδηγήσουν το μπάσκετ ακόμη πιο μπροστά».
Για το αν θεωρεί τον εαυτό του επιτυχημένο: «Αν πιστέψει κάποιος ότι είναι επιτυχημένος, τότε έχει τελειώσει αυτόματα. Πρέπει πάντα να κάνεις αυτοκριτική, να βλέπεις και να διορθώνεις τα λάθη σου και να κοιτάζεις την επόμενη ημέρα. Κι όταν κάποια στιγμή καταλάβεις ότι δεν υπάρχει καλύτερη επόμενη ημέρα, φεύγεις. Τότε έρχεται η έξοδος. Οταν δεν έχεις να προσφέρεις κάτι καλύτερο είτε αυτό είναι σε μια επιχείρηση είτε σε έναν οργανισμό είτε σε ανθρώπους είτε στον εαυτό σου».
Για το πως τα προλαβαίνει όλα: «Για μένα τα πάντα είναι full time job. Στο μυαλό μου είναι ταυτόχρονα πολλά πράγματα – η ΕΟΚ, η εταιρεία, η οικογένειά μου. Δεν μπορώ να υπηρετήσω κάτι άλλο, είναι έτσι ο τρόπος ζωής κι αντίληψης που έχω. Ετσι λειτουργώ σαν άνθρωπος».
Για την Εθνική μας ομάδα: «Καταρχάς, είμαι χαρούμενος και υπερήφανος που ηγείται ως προπονητής ο Βασίλης Σπανούλης. Είναι ο ορισμός του προπονητή της Εθνικής, κυλάει μέσα του μπλε αίμα κι έχει όλα τα συστατικά που πρέπει να έχει ο προπονητής της Εθνικής. Οταν πήραμε το μετάλλιο στο τελευταίο Ευρωμπάσκετ, είχε συμβεί ένα απίστευτο κοντράστ συναισθημάτων. Δυο μέρες πριν κλαίγαμε και δυο μέρες μετά γελάγαμε εμείς και κλαίγανε άλλοι. Στο μπάσκετ, πάντως, πρέπει να είσαι έτοιμος και στα καλά και στα άσχημα. Στα κακά πρέπει να βγαίνει μπροστά η διοίκηση και να παίρνει επάνω της όλη την ευθύνη. Και στα καλά, τα εύσημα πρέπει να πηγαίνουν στους παίκτες και στους προπονητές και η διοίκηση να κρύβεται. Δείτε κάτι αντίστοιχο σε μια επιχείρηση. Τα εύσημα σε μια καλή στιγμή πρέπει να πηγαίνουν στους εργαζόμενους. Στα στραβά, το καράβι πρέπει να το παίρνει επάνω του το αφεντικό. Αν βγει κάποιος σε μια άσχημη στιγμή και τα βάλει με τους εργαζόμενους του, τότε τους τέλειωσε και τελείωσαν όλα. Εχει χάσει ο ίδιος…».
Για την παρουσία του Γιάννη Αντετοκούνμπο και το μέλλον της «επίσημης αγαπημένης»: «Ο Γιάννης, με βάση την εικόνα που έχουμε, θα είναι μαζί μας. Παράλληλα, η Εθνική προχωράει και σε μια ταυτόχρονη ανανέωση, μέσα σε ένα δύσκολο Ευρωπαϊκό και παγκόσμιο περιβάλλον. Πριν από 20 χρόνια υπήρχαν συγκεκριμένες ομάδες και μια άλλη γενιά παικτών, με μια άλλη κουλτούρα στο μπάσκετ. Σήμερα έχει αλλάξει ο κόσμος και κυρίως οι χώρες που ασχολούνται με το μπάσκετ. Που ήταν π.χ. η Γερμανία πριν από 20 χρόνια; Η Λετονία; Παλιότερα ήταν η Γιουγκοσλαβία και η ΕΣΣΔ, σήμερα οι χώρες είναι πολλές περισσότερες».
Για το μπασκετικό DNA της Ελλάδας: «Η Εθνική μας ομάδα έχει DNA, η Ελλάδα βγάζει παίκτες. Εκείνο που έχει μεγαλύτερη σημασία είναι η Εθνική μας να έχει ψυχή και να εκπροσωπεί τους Ελληνες όσο καλύτερα μπορεί σε διεθνές επίπεδο. Είναι πολύ σημαντικό να ψάλλεις τον εθνικό ύμνο, να αισθάνεσαι τη φανέλα. Αυτό το περνάει 100% στους υπόλοιπους ο προπονητής μας. Στο μέλλον μπορούμε να δούμε την Εθνική μας όσο πιο ψηλά γίνεται».
Για το μπάσκετ στην ελληνική περιφέρεια: «Το εληνικό μπάσκετ καλπάζει τα τελευταία δυο χρόνια και θα συνεχίσει την ανοδική του πορεία και τα επόμενα τρία. Το μπάσκετ δεν είναι μόνο στις επαγγελματικές μας ομάδες. Για να υπάρχουν επενδυτές σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη κι άλλου, έχει σημασία να συνεχιστεί η πολύ καλή δουλειά σε όλες τις κατηγορίες, Ανδρών και Γυναικών. Να υποστηρίζονται οι ομάδες της επαρχίας, τα εθνικά μας πρωταθλήματα, το Αναπτυξιακό».
Για την επαφή του με τα σωματεία σε όλη τη χώρα: «Ο κύριος στόχος μου είναι να μην κάθομαι σε ένα γραφείο και να δίνω εντολές, αλλά να γυρίζω σε όλη την Ελλάδα. Ο πρόεδος της ΕΟΚ επιβάλλεται να είναι μέντορας για όλες τις ομάδες. Και για τις 850 ομάδες. Να μιλάει καθημερινά με όλους τους προέδρους, με όλους τους προπονητές και με όλους τους παίκτες. Το μπάσκετ δεν ανεβαίνει δίνοντας εντολές από ένα γραφείο, αλλά δίνοντας ενθουσιασμό και κατευθύνσεις. Στο κινητό μου τηλέφωνο έχω τις επαφές από 850 σωματεία, από 150 και πλέον προπονητές και αντίστοιχα παίκτες. Μιλάω μαζί τους όχι για να τους μανατζάρω, αλλά για να τους δημιουργήσω το κίνητρο. Και θέλω να τους δώσω την εμπειρία μου από αυτά τα 25 χρόνια που βρίσκομαι στο μπάσκετ».
Για την παρουσία και τις διακρίσεις των ελληνικών ομάδων στην Ευρώπη: «Πάντα είμαστε με τις ελληνικές ομάδες όταν αγωνίζονται στο εξωτερικό, πόσω μάλλον σε έναν τελικό Ευρωπαϊκής διοργάνωσης. Είναι έγκλημα όταν πηγαίνει μια ομάδα σε έναν τελικό και κάποιοι Ελληνες να μη θέλουν να κερδίσει. Το τι χρώμα έχει αυτή η ομάδα μας στη φανέλα της, είναι δευτερεύον. Οφείλουμε όλοι να καταλάβουμε τι πλούτο έχουμε στα χέρια μας. Το μπάσκετ μεγαλώνει τα παιδιά μας. Ας μην το γδέρνουμε, λοιπόν, με τις πράξεις μας, με τις απόψεις μας και με τις συμπεριφορές μας».
Η «Πελοπόννησος» και το pelop.gr σε ανοιχτή γραμμή με τον Πολίτη
Η φωνή σου έχει δύναμη – στείλε παράπονα, καταγγελίες ή ιδέες για τη γειτονιά σου.
Ακολουθήστε μας για όλες τις ειδήσεις στο Bing News και το Google News
