Άκης Σκέρτσος: «Χρεοκοπημένο το μοντέλο της ανάπτυξης που περιορίζεται στην Αθήνα» ΒΙΝΤΕΟ
Ο υπουργός Επικρατείας Ακης Σκέρτσος αναλύει τη στρατηγική της κυβέρνησης για τη μείωση των περιφερειακών ανισοτήτων, την προσέλκυση επενδύσεων, την ενίσχυση των υποδομών και τον ρόλο της αυτοδιοίκησης
Σε μια περίοδο όπου η συζήτηση για την περιφερειακή ανάπτυξη βρίσκεται στο επίκεντρο του δημόσιου διαλόγου, ο υπουργός Επικρατείας Ακης Σκέρτσος μίλησε στο 14ο Regional Growth Conference για τις προκλήσεις και τις προοπτικές της ελληνικής περιφέρειας. Αναλύει τη στρατηγική της κυβέρνησης για τη μείωση των περιφερειακών ανισοτήτων, την προσέλκυση επενδύσεων, την ενίσχυση των υποδομών και τον ρόλο της αυτοδιοίκησης. Παράλληλα, παρουσιάζει στοιχεία για την πορεία της οικονομίας και περιγράφει το όραμα για μια Ελλάδα όπου η ανάπτυξη δεν θα περιορίζεται στην Αθήνα, αλλά θα αγγίζει κάθε γωνιά της χώρας.
-Κύριε Σκέρτσο, συχνά λέμε ότι υπάρχει υστέρηση περιφερειακής ανάπτυξης, ειδικά για την παραϊόνια Ελλάδα και λέμε ότι πρέπει να αναπτυχθεί ο δυτικός άξονας. Συμφωνείτε με το σκεπτικό; Πρέπει να έχουν αυτές οι περιοχές προτεραιότητα στον εθνικό σχεδιασμό ή αρκεί η εθνική στρατηγική;
Συμφωνούμε απόλυτα και υπερθεματίζουμε.
Πριν μπούμε όμως στην ειδικότερη συζήτηση, θα ήθελα να αναλογιστούμε πού βρίσκονταν η χώρα μας το 2019 ή το 2015 και πού βρίσκεται σήμερα, ώστε να μπορούμε να συζητήσουμε για την περιφερειακή ανάπτυξη και σύγκλιση.
Τις τελευταίες εβδομάδες, κάθε Δευτέρα βλέπουμε ένα ντοκιμαντέρ που καταγράφει τι συνέβη πριν από 11 χρόνια. Το 2015, όταν κάποιοι δυστυχώς έπαιξαν σχεδόν τη χώρα στα ζάρια και κινδυνεύσαμε να βγούμε εκτός της ευρωζώνης, κινδύνευσε να καταρρεύσει συνολικά η χώρα. Βλέπουμε με γλαφυρότητα μια τραγική ανεπάρκεια στην πολιτική διατήρηση, στην πολιτική διαπραγμάτευση. Βλέπουμε και ξαναζούμε και ξαναθυμόμαστε την πολιτική εξαπάτηση που ζήσαμε εκείνα τα χρόνια τόσο όσοι πίστεψαν εκείνη την κυβέρνηση όσο και όσοι διαφωνούσαν .
Και νομίζω ότι αυτή η εκπομπή μάς θυμίζει ότι αυτά που ζήσαμε συνέβησαν πράγματι παρότι η μνήμη μπορεί να προσπαθεί να τα απωθήσει. Συνέβησαν και μπορεί και να ξανασυμβούν. Τίποτα δεν είναι αυτονόητο, τίποτα δεν είναι δεδομένο και το γεγονός ότι σήμερα του Eurogroup ηγείται ο Ελληνας υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών νομίζω λέει πάρα πολλά.
Ομως αυτό ακριβώς είναι η απόδειξη της δύναμης που έχει η πολιτική, της δύναμης που έχει η υπεύθυνη διακυβέρνηση να αποκαθιστά την εμπιστοσύνη και την αξιοπιστία ενός ολόκληρου χώρας, ενός ολόκληρου λαού, την οικονομική μεγέθυνση, την οικονομική ανάπτυξη με βιώσιμο τρόπο, με υπεύθυνο τρόπο, με δημοσιονομικά άρτιο τρόπο.
Βλέπουμε δηλαδή ότι η χώρα μας αυτή τη στιγμή βρίσκεται μεταξύ των μόλις πέντε ευρωπαϊκών οικονομιών που καταγράφουν πλεονάσματα και δεν είναι υποχρεωμένες με βάση ευρωπαϊκούς κανονικούς είτε να μειώνουν τα δαπάνες είτε να επιβάλλουν φόρους. Αντιθέτως, χάρη στην καλή πορεία της οικονομίας, στην υπεύθυνη οικονομική διακυβέρνηση που ασκείται, η χώρα, η κυβέρνηση έρχεται εδώ ώστε να επιστρέφει μέρη με ανάπτυξη. Να επιστρέφει, δηλαδή, στήριξη στα εισοδήματα των πολιτών, κυρίως των πιο ευάλωτων πολιτών.
Πρέπει πάντα να θυμόμαστε τι περάσαμε, τι ζήσαμε, διότι η μνήμη είναι η καθημερινή μάχη που πρέπει να δίνουμε για να μην επιστρέψουμε στα λάθη του παρελθόντος.
Δυστυχώς, βλέπουμε ανθρώπους που ήταν πρωταγωνιστές εκείνης της περιόδου να διεκδικούν ξανά να αναλάβουν ευθύνη, χωρίς να έχουν κάνει όμως καμία πράξη μεταμέλειας ή ειλικρινούς απολογισμού για το τι συνέβη πριν από 10-11 χρόνια σε αυτή τη χώρα.
-Δεκτή η εισαγωγή. Πείτε μας για την περιφερειακή ανάπτυξη.
Η περιφερειακή ανάπτυξη είναι στρατηγικός στόχος για την κυβέρνηση.
Δυστυχώς, την προηγούμενη δεκαετία η χώρα μας λειτούργησε ένα στρεβλό μοντέλο οικονομικής ανάπτυξης. Δηλαδή, το αθηνοκεντρικό μοντέλο ανάπτυξης, που συγκεντρώνει πληθυσμό, πολιτική δύναμη και εξουσία, αλλά και οικονομική δραστηριότητα μόνο στην πρωτεύουσα της χώρας, είναι ένα αποτυχημένο μοντέλο ανάπτυξης. Και αυτό πρέπει να το λέμε ευθαρσώς.
Εχουμε επιλέξει στη νέα, ανοδική πορεία της ελληνικής οικονομίας, αυτό να αλλάξει. Και μαζί με την επίτευξη θετικών μακροοικονομικών στόχων, η βασική προτεραιότητα μας πρέπει να είναι αυτή η εθνική ανάπτυξη που καταγράφεται στους μακροοικονομικούς δείκτες, να φτάσει σε κάθε περιφέρεια και σε κάθε τοπική κοινωνία. Επομένως, ο στόχος μας δεν είναι απλά η σύγκλιση της Ελλάδας, αλλά να καλύψουν όλες οι περιφέρειες το χαμένο έδαφος της προηγούμενης δεκαετίας και να πλησιάσουμε την Ευρώπη σε εθνικό επίπεδο.
Υπάρχει και ο στόχος της διπλής σύγκλισης, δηλαδή να μειωθούν και οι ενδοπεριφερειακές και οι διαπεριφερειακές ανισότητες, οι οποίες δυστυχώς γιγαντώθηκαν, διευρύνθηκαν και πριν την κρίση χρέους, αλλά και κατά τη διάρκεια της κρίσης χρέους ακόμα περισσότερο. Εχουμε να κάνουμε διπλή δουλειά και σε εθνικό επίπεδο, να καλύψουμε το χαμένο έδαφος, αλλά και σε περιφερειακό επίπεδο να στρέψουμε, να δώσουμε περισσότερους πόρους σε κάθε περιφέρεια για να καλύψει το κενό που χωρίζει κάθε περιφέρεια από το κέντρο, από την Αθήνα. Και αυτό δεν είναι μια ρητορική δέσμευση, είναι κάτι το οποίο εφαρμόζουμε στην πράξη και έχει ενδιαφέρον να συνδέσουμε λίγο και τη συζήτηση που γίνεται περί επιτελικού κράτους.
Ξεκινήσαμε να διαμορφώνουμε στην Προεδρία της Κυβέρνησης, τα περιφερειακά σχέδια ανάπτυξης. Αποφασίσαμε ότι κάθε περιφέρεια της χώρας εκτός Αττικής πρέπει να διαθέτει το δικό της στρατηγικό περιφερειακό σχέδιο ανάπτυξης, το οποίο εξειδικεύεται και σε τοπικά περιφερειακά σχέδια ανάπτυξης για κάθε νομό, για κάθε περιφερειακή ενότητα της κάθε περιφέρειας.
Και αυτό δεν το κάνουμε μόνοι μας. Δεν το κάνουμε από πάνω. Το κάνουμε με διαρκή διαβούλευση, η οποία δεν έχει προεκλογικό χρώμα ή άρωμα.
Εχει δημιουργηθεί ένα χαρτοφυλάκιο, υπό τον συντονισμό του Θανάση Κοντογεώργη, ο οποίος έχει αποκλειστική αρμοδιότητα την παρακολούθηση και τον συντονισμό, την διαμόρφωση αυτών των περιφερειακών σχεδίων ανάπτυξης και γίνεται σε απόλυτο συντονισμό και συγχρονισμό με τους τοπικούς φορείς.
Αυτό το σχέδιο υπάρχει για τη Δυτική Ελλάδα, υπάρχει για την Αχαΐα, υπάρχει για την Ηλεία, υπάρχει για όλες τις περιοχές του μέλλοντος χώρας.
-Μας είπατε ξεκάθαρα πως υπάρχει έλλειμμα περιφερειακής ανάπτυξης και πως στον στρατηγικό σχεδιασμό της κυβέρνησης αυτό θα ανατραπεί. Ωστόσο, στην πράξη, υπάρχει ζήτημα επενδύσεων στην ελληνική περιφέρεια όπως στην Δυτική Ελλάδα όπου δεν γίνονται σοβαρές επενδύσεις με το ρυθμό που θα έπρεπε. Υπάρχουν θεσμικά εμπόδια που αποτρέπουν να γίνουν σχεδιασμένες και σοβαρές επενδύσεις; Πότε και με ποιο τρόπο μπορεί να αποδώσει καρπούς στη Δυτική Ελλάδα και γενικότερα στις περιφέρειες που δεν έχουν τον τουρισμό ή άλλα πολύ σημαντικά εργαλεία για να έχουν ισχυρό τοπικό ΑΕΠ;
Νομίζω ότι πρέπει να κρατάμε πάντα μία αναγκαία, λεπτή αλλά πολύ ουσιαστική ισορροπία μεταξύ της ισοπέδωσης και της θριαμβολογίας.
Ούτε το ένα είναι δόκιμο, ούτε το άλλο. Δηλαδή, να διαπιστώσουμε και να συμφωνήσουμε στο ότι όντως σε κάθε περιφέρεια της χώρας πρέπει να αυξηθούν, να επιταχυνθούν οι ρυθμοί και την προσέλκυση επενδύσεων για να γίνουν περισσότερα πράγματα ώστε να καταστούν όλες τις περιφερειακές ενότητες ελκυστικοί επενδυτική προορισμοί.
Ωστόσο, μπορεί κανείς να δει ότι τα τελευταία χρόνια έχει υπάρξει μια αξιοσημείωτη οικονομική πρόοδος και ανάπτυξη των τοπικών οικονομιών και κοινωνιών. Θα σας δώσω κάποια στοιχεία, τα οποία είναι χρήσιμα, νομίζω, να καταγραφούν τα πείρα μου όλες σήμερα από την ΕΡΓΑΝΗ, ειδικά για την Πάτρα και την Αχαΐα.
Τα στοιχεία που αφορούν τον αριθμό των επιχειρήσεων που λειτουργούσαν το 2019 και τον αριθμό των επιχειρήσεων που λειτουργούν το 2026, λένε ότι τον Μάιο του 2019 υπήρχαν 7.894 επιχειρήσεις, ενώ τον Μάρτιο 2026 υπήρχαν 9.006 επιχειρήσεις. Είναι μια αύξηση 14%.
Τον Μάιο 2019 είχαμε 49.195 εργαζόμενους και τον Μάρτιο 2026 οι εργαζόμενοι ήταν 60.863, δηλαδή μια αύξηση της τάξης του 23,7%.
Ο μέσος μισθός τον Μάιο του 2019 έφτανε στα 830 ευρώ και τον Μάρτιο 2026 στα 1.081 ευρώ, δηλαδή +30%.
Μας ικανοποιεί; Η απάντηση είναι όχι.
Θέλουμε πολύ περισσότερα, και σε εθνικό και σε τοπικό επίπεδο. Ωστόσο, επαναλαμβάνω, πρέπει να είμαστε πραγματιστές, να είμαστε ρεαλιστές και να θυμόμαστε από πού ξεκινήσαμε.
Η Ελλάδα πρέπει να κάνει όντως άλματα, και σε εθνικό και σε περιφερειακό επίπεδο. Για να κάνει αυτά τα άλματα, απαιτείται πολιτική σταθερότητα. Απαιτείται μια κυβέρνηση, η οποία να διαθέτει νομιμοποίηση, κοινοβουλευτική, κοινωνική, πολιτική.
Πολιτική σταθερότητα, να μην υπάρχουν κλυδωνισμοί, να μην υπάρχουν δηλαδή κόμματα ή κυβερνήσεις συνεργασίας, τα οποία θα εκβιάζουν και θα αναιρούν κρίσιμες και αναγκαίες μεταρρυθμίσεις ή δύσκολες μεταρρυθμίσεις που έχουν και πολιτικό κόστος, που όμως πρέπει να γίνουν για να αφαιρεθούν τα εμπόδια στα οποία αναφερθήκατε και να γίνουν πιο ελκυστικές οι περιφέρειες σε κάθε μεγάλη, μεσαία ή μικρότερη επένδυση, ελληνική ή ξένη. Ολα αυτά τα εγγυόμαστε τα τελευταία 7 χρόνια.
Μιλήσαμε για την Ελλάδα του 2030 στο συνέδριο της Νέας Δημοκρατίας και μπορώ να σας πω για την Ελλάδα του 2035 διότι μια σοβαρή κυβέρνηση οφείλει να σχεδιάζει με ορίζοντα δεκαετίας, λαμβάνοντας υπόψη ότι ζούμε σε ένα πάρα πολύ ρευστό κόσμο όπου αλλάζουν ραγδαία ταχύτητα όλες οι βασικές παραδοχές, γεωπολιτικές, τεχνολογικές, οικονομικές.
Πέτυχε την ιστορικά υψηλότερη μείωση του δημοσίου χρέους και η χώρα βγήκε από μια τεράστια κρίση χρέους, που μας ταλαιπώρησε από την προηγούμενη δεκαετία. Βλέπουμε ότι αυτή τη στιγμή έχει μειώσει κατά 60 μονάδες κατά το 1/3 το δημόσιο χρέος.
Αυτό είναι μια τεράστια εθνική επιτυχία. Και είναι μια επιτυχία η οποία για να απαντήσω και σε κριτικές αντιπολίτευσης τρώγεται, με την έννοια ότι το μειωμένο δημόσιο χρέος σημαίνει λιγότερες ανάγκες εξυπηρέτησης χρέους. Αρα περισσότερα χρήματα για να κάνουμε κοινωνική πολιτική και να δώσουμε υψηλότερους μισθούς.
Αυτά όλα είναι κεντρικές επιλογές, που νομίζω ότι καθώς κλείνει ο κύκλος και πηγαίνουμε στις εκλογές του 2027, πρέπει να θυμόμαστε για να μπορέσουμε να προσελκύσουμε σε κάθε περιφέρεια επενδύσεις και κρίσιμα έργα υποδομών.
Χρειαζόμαστε διασυνδέσεις. Πρέπει δηλαδή να είναι προσβάσιμες οι περιφέρειες, να μην είναι αποκομμένες από τον υπόλοιπο κοινωνικό-οικονομικό ιστό της χώρας αλλά και από τον υπόλοιπο κόσμο διότι η Ελλάδα για να μπορέσει να δημιουργεί πρέπει να είναι μια διασυνδεδεμένη. Τέτοια έργα είναι ο αυτοκινητόδρομος Πάτρα-Πύργος και ο Ιωάννινα-Κακαβιά.
Αυτές οι υποδομές ουσιαστικά δίνουν και το κλίμα σε κάθε επενδυτή ότι θα μπορέσει να μεταφέρει τα εμπορεύματά του τα προϊόντα του με ταχύτητα και με ασφάλεια.
-Κύριε Υπουργέ, υπάρχει η κριτική για υπερσυγκέντρωση αποφάσεων στο κέντρο και πώς αυτό περιορίζει την πραγματική περιφερειακή αυτονομία. Η αυτοδιοίκηση θέλει αρμοδιότητες και πόρους. Τι έρχεται στο μέλλον για τον ρόλο των περιφερειών και των δήμων;
Ο ρόλος τους είναι κομβικός. Το επιτελικό κράτος είναι το συνεργατικό κράτος, που συνεργάζεται με κάθε φορέα της εθνικής και της τοπικής της αυτοδιοίκησης προκειμένου να έχουμε αποτελεσματική διακυβέρνηση. Το πρόβλημα της αναποτελεσματικότητας διακυβέρνησης προκύπτει από τη μη συνεργασία.
Αυτός είναι ένας από τους ρόλους του επιτελικού κράτους. Δεν είναι ο συγκεντρωτισμός. Είναι η επίλυση προβλημάτων για να μπορέσουμε να έχουμε υψηλότερες ταχύτητες στην υλοποίηση κρίσιμων δεσμεύσεων.
Για εμάς το μήνυμα «το είπαμε, το κάναμε» είναι υπαρξιακής σημασίας σε σχέση με την αποτελεσματικότητα που θέλουμε να έχουμε ως κυβέρνηση και την εμπιστοσύνη που θέλουμε να χτίσουμε. Γιατί γνωρίζουμε ότι οι Ελληνες πολλές φορές έχουν ταλαιπωρηθεί πάρα πολύ από κυβερνήσεις που έλεγαν μεγάλα λόγια αλλά τελικά δεν έφεραν κανένα αποτέλεσμα στις ζωές τους. Γνωρίζουμε ότι στις δικές μας πλάτες έχει πέσει το βάρος να αποκαταστήσουμε αυτή την πληγωμένη εμπιστοσύνη.
Εδώ μιλάμε για μια κυβέρνηση, που όπως είπε και ο πρωθυπουργός, έχει υλοποιήσει ή είναι υπό υλοποίηση το 97% του προγράμματος που παρουσιάσαμε και το οποίο δεσμευθήκαμε το 2023. Θα δώσουμε και άλλα έργα και άλλες προγραμματικές δεσμεύσεις που θα παρουσιαστούν το επόμενο διάστημα γιατί είμαστε μια κυβέρνηση που θέλει να κριθεί με βάση το προγραμματικό της λόγου, όχι με βάση η τοξικότητα.
Βλέπουμε την τοξικότητα για παράδειγμα στη διαχείριση του Ταμείου Ανάκαμψης. Η κριτική που ασκεί ανεδαφικά η αντιπολίτευση είναι ότι είναι ένα πρόγραμμα το οποίο είτε δεν απορροφάται στο 100% ή ότι αφορά κάποιους λίγους. Μόνο στην Αχαΐα και στη Ηλεία αυτή τη στιγμή ανακαινίζονται 22 κέντρα υγείας, συν οι ανακαινίσεις που γίνονται στον Αγιο Ανδρέα και στο Καραμανδάνειο. Συνολικά είναι οι πόροι είναι κοντά στα 85 εκατομμύρια ευρώ που αφορούν μόνο την Αχαΐα και τη Ηλεία.
Επίσης από το πρόγραμμα Μαριέττα Γιαννάκου, που κάνει για πρώτη φορά μετά από δεκαετίες ανακαινίσεις σε γερασμένες σχολικές υποδομές.
Και έχουμε τη δυνατότητα πλέον με 650 εκατομμύρια ευρώ δημόσια και ιδιωτική δαπάνη δωρεά από την Ενωση Τραπεζών, να κάνουν αυτές τις ανακαινίσεις. 37 σχολεία στην Αχαΐα και στη Ηλεία έχουν ανακαινιστεί ή ανακαινίζονται με το πρόγραμμα Μαριέττα Γιαννάκου πέρυσι και φέτος.
Και θα ακολουθήσουμε και άλλα, διότι είναι ένα πρόγραμμα το οποίο έχει μέλλον.
Τα προηγούμενα χρόνια μείναμε πάρα πολύ πίσω και υπήρξε μια τεράστια αποεπένδυση σε κρίσιμες υποδομές σε όλη τη χώρα. Πρέπει να καλύψουμε το χαμένο έδαφος και αυτό μπορεί να καλυφθεί μόνο όταν έχουμε μία ισχυρή, στιβαρή κυβέρνηση που έχει το σωστό πρόγραμμα και τις σωστές οικονομικές πολιτικές.
«Αλλάζει σταδιακά η κουλτούρα για επενδύσεις στις περιφέρειες»
-Δύο ακόμα ερωτήσεις. Η μία αφορά τις φυσικές καταστροφές και τις πολυκρίσεις που επηρεάζουν περισσότερο τις περιφέρειες, γιατί η περιφερειακή ανθεκτικότητα είναι πολύ μικρότερη από ό,τι του κέντρου της χώρας. Υπάρχει ειδική στρατηγική;
Κρίσιμες και σημαντικές ερωτήσεις. Βρισκόμαστε σε μία εποχή πολυκρίσεων που δημιουργούν πιέσεις και προκλήσεις στα οικοσυστήματα, στη ζωή, στις πόλεις αλλά και εκτός πόλεων. Αυτό μας αναγκάζει να διαμορφώσουμε και τους μηχανισμούς διακυβέρνησης.
Το 2019 πήραμε μια γενική γραμματεία που ήταν παρατημένη και τη μετατρέψαμε σε ένα σύγχρονο υπουργείο-στρατηγείο. Το υπουργείο Πολιτικής Προστασίας και Κλιματικής Κρίσης που Εξοπλίστηκε με ένα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 2 δις ευρώ, που αναβαθμίζει όλα τα χρήσιμα συστήματα για την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση των φυσικών καταστροφών, των φυσικών φαινομένων που προτείνουν από την κλιματική κρίση. Εχουμε κάνει επενδύσεις στα επίγεια μέσα, στα εναέρια μέσα, στο ανθρώπινο δυναμικό, στα πληροφοριακά συστήματα, σε συστήματα έγκαιρης πρόληψης, διάγνωσης και παρέμβασης.
Εχουμε πλέον έναν πιο αποτελεσματικό μηχανισμό αποκατάστασης μετά από μια φυσική καταστροφή.
Ολα αυτά πλέον είναι κεκτημένα που δεν υπήρχαν το 2019, αλλά υπάρχουν το 2026. Μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τα πάντα ή δεν φοβόμαστε; Οχι. Είμαστε όμως καλύτερα προετοιμασμένοι. Αυτή είναι η αποστολή της πολιτικής και κάθε κυβέρνησης.
Αυτά, μαζί με πάρα πολλές επενδύσεις που περιλαμβάνονται στα Τοπικά Σχέδια Ανάπτυξης σχετικά με τις αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, την αντιπλημμυρική προστασία, την υδροδότηση, την άρδευση κ.λπ.
-Η δεύτερη ερώτηση έχει να κάνει με το ότι ολοκληρώνεται η κυβερνητική θητεία. Ποιο θα είναι το μετρήσιμο αποτέλεσμα σχετικά με την περιφερειακή πολιτική; Ποια θα είναι η μεγάλη τομή και αλλαγή στην ελληνική περιφέρεια;
Εχουμε κάνει ένα μεγάλο μετασχηματισμό σε σχέση με το πώς αντιλαμβανόμαστε τη διακυβέρνηση της περιφερειακής πολιτικής. Ηδη πάρα πολλοί πόροι έχουν μεταφερθεί τα τελευταία χρόνια όσες τις δημόσιες επενδύσεις που δρομολογούνται σε κάθε περιφέρεια της χώρας.
Εργα έχουν παραδοθεί. Κυρίως όμως αλλάζει σταδιακά η κουλτούρα. Οπως σας είπα, είναι χρεοκοπημένο το μοντέλο της ανάπτυξης που περιορίζεται στην Αθήνα.
Θέλουμε κάθε πολίτης της χώρας εφόσον το επιθυμεί και το επιλέγει να μπορεί να ζει, να δημιουργεί, να εργάζεται, να επενδύει, να ερωτεύεται, να κάνει την οικογένειά του στο τόπο του. Αυτή είναι η ουσία της πολιτικής μας παρέμβασης.
Θέλουμε να παραδώσουμε μια καλύτερη χώρα στα παιδιά μας.
Αυτό είναι κάτι που χάθηκε τα προηγούμενα χρόνια. Οι νεότερες γενιές έχασαν την ελπίδα ότι η Ελλάδα είναι μια χώρα, μια πατρίδα που επιφυλάσσει ένα καλύτερο μέλλον. Και δεν λέω ότι ακόμα έχουμε φτάσει στο σημείο που μπορούμε να το πούμε με βεβαιότητα ότι οι νεότερες γενιές θα ζήσουν καλύτερα, γιατί υπάρχουν πάρα πολλές προκλήσεις όπως η κλιματική κρίση, οι τεχνολογικές αλλαγές, οι γεωπολιτικές αναταραχές.
Ωστόσο, χρειαζόμαστε ισχυρές κυβερνήσεις. Χρειαζόμαστε ισχυρό κράτος. Χρειαζόμαστε ένα κράτος που στέκεται με σοβαρότητα στο κεντρικό επίπεδο αλλά και στο τοπικό επίπεδο.
Που στέκεται δίπλα σε κάθε πολίτη με ενσυναίσθηση.
Να σας δώσω κάποια παραδείγματα. Τα προγράμματα πολιτικής ιατρικής, τα οποία φτάνουν μέσα στο κινητό του κάθε πολίτη και μας θυμίζουν ότι πρέπει να κάνουμε τις δωρεάν πολιτικές μας εξετάσεις για να έχουμε καλύτερη υγεία.
Είναι μια μεταρρύθμιση αυτής της κυβέρνησης, αυτού του κράτους που αλλάζουμε μέρα με μέρα. Οι κινητές μονάδες υγείας που φτάνουν σε κάθε χωριό, σε κάθε νησί, σε κάθε κοινότητα. Είναι μια παρέμβαση που δείχνει ότι σκεφτόμαστε το κάτοικο κάθε απομακρυσμένης κοινότητας.
Θέλουμε να αισθάνονται ότι το κράτος είναι δίπλα του και πλέον η τεχνολογία μας δίνει τη δυνατότητα να κάνουμε αυτές τις παρεμβάσεις και να αλλάξουμε το πρόσωπο του κράτους.
Οπως επίσης ότι πλέον έχουμε μια πολύ καλύτερη εικόνα των επιδόσεων της τοπικής αυτοδιοίκησης.
Υπάρχει η πλατφόρμα deiktes.gov.gr όπου έχουμε την ακτινογραφία για το πώς κάνει τη δουλειά του ο κάθε δήμαρχος, όχι και μόνο εμείς, ο κάθε πολίτης. Αυτά πλέον είναι εργαλεία ανοιχτών δεδομένων που μπορεί ο καθένας μας να δει και να ελέγξει πώς θα πηγαίνει ο Δήμος. Ολα αυτά θεωρώ ότι αναβαθμίζουν και τον ρόλο της τοπικής αυτοδιοίκησης και τη δυνατότητα ελέγχου στην εξουσία, στην τοπική και την κεντρική, και συνολικά μας πηγαίνουν σε ένα καλύτερο μοντέλο πολιτικής διακυβέρνησης.
Η «Πελοπόννησος» και το pelop.gr σε ανοιχτή γραμμή με τον Πολίτη
Η φωνή σου έχει δύναμη – στείλε παράπονα, καταγγελίες ή ιδέες για τη γειτονιά σου.
Ακολουθήστε μας για όλες τις ειδήσεις στο Bing News και το Google News
