Ο μισθός ανοίγει την πόρτα της εξόδου – Τι βλέπουν 8 στους 10 εργοδότες

Η διακράτηση προσωπικού, τα κενά στην καταγραφή των αμοιβών και οι επιφυλάξεις απέναντι στην τεχνητή νοημοσύνη συνθέτουν τη νέα εικόνα του HR στην Ελλάδα

Παρουσίαση της έρευνας kariera.gr και ΟΠΑ για τις προσλήψεις, τις αμοιβές και την τεχνητή νοημοσύνη στο HR

Η μεγαλύτερη δυσκολία για τις ελληνικές επιχειρήσεις δεν βρίσκεται πλέον μόνο στην προσέλκυση υποψηφίων, αλλά στο επόμενο και δυσκολότερο βήμα: να καταφέρουν να τους κρατήσουν.

Σχεδόν 8 στους 10 εργοδότες θεωρούν ότι μια καλύτερη οικονομική πρόταση από άλλη εταιρεία αποτελεί τον σημαντικότερο λόγο αποχώρησης ενός εργαζομένου. Την ίδια ώρα, η διαφάνεια στις αμοιβές παραμένει περιορισμένη, ενώ η τεχνητή νοημοσύνη εισέρχεται στα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού ταχύτερα από όσο αναπτύσσονται οι απαραίτητες γνώσεις και δικλίδες ασφαλείας.

Η εικόνα προκύπτει από τη νέα «Έρευνα Πρακτικών Προσέλκυσης και Επιλογής Προσωπικού» του kariera.gr και του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, στην οποία συμμετείχαν 193 εργοδότες από όλη την Ελλάδα. Τα ποσοστά αποτυπώνουν τις εκτιμήσεις των επιχειρήσεων και όχι απαντήσεις των ίδιων των εργαζομένων.

Το πραγματικό πρόβλημα αρχίζει μετά την πρόσληψη

Για το 64% των εργοδοτών, η διακράτηση εργαζομένων αποτελεί τη μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζει σήμερα η επιχείρησή τους. Το εύρημα μεταφέρει το βάρος από την κάλυψη μιας κενής θέσης στη διάρκεια της εργασιακής σχέσης και στους λόγους που κάνουν έναν άνθρωπο να παραμείνει ή να αναζητήσει αλλού την επόμενη επαγγελματική του κίνηση.

Στο ερώτημα για το τι οδηγεί συχνότερα στην έξοδο, το 79% δείχνει την καλύτερη οικονομική πρόταση από ανταγωνιστική εταιρεία. Οι αποδοχές εξακολουθούν, επομένως, να αποτελούν τον ισχυρότερο παράγοντα κινητικότητας, σύμφωνα πάντα με την αξιολόγηση των εργοδοτών.

Η οικονομική πλευρά δεν λειτουργεί, ωστόσο, μόνη της. Οι ανταγωνιστικές αποδοχές και παροχές καταγράφονται ως σημαντικός λόγος παραμονής από το 62%, ενώ πολύ κοντά βρίσκεται η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, με 58%.

Η απόσταση των τεσσάρων ποσοστιαίων μονάδων δείχνει ότι το συνολικό πακέτο που προσφέρει ένας οργανισμός δεν περιορίζεται πια στον μηνιαίο μισθό. Ο χρόνος, η ευελιξία και η δυνατότητα να συνδυάζεται η εργασία με την προσωπική ζωή έχουν αποκτήσει σχεδόν αντίστοιχο βάρος.

Οι επιχειρήσεις ζητούν soft skills, οι εργαζόμενοι αξιολογούν ολόκληρη την εμπειρία

Το 60% των εργοδοτών δηλώνει ότι δίνει πλέον μεγαλύτερη βαρύτητα στα soft skills κατά την επιλογή προσωπικού.

Η επικοινωνία, η συνεργασία και η προσαρμοστικότητα αποκτούν μεγαλύτερη σημασία στις προσλήψεις. Τα ίδια ευρήματα, όμως, δείχνουν ότι η προσεκτικότερη επιλογή ενός υποψηφίου δεν αρκεί από μόνη της για να εξασφαλίσει την παραμονή του.

Μια επιχείρηση μπορεί να αναζητά πιο ολοκληρωμένα χαρακτηριστικά από τους ανθρώπους που προσλαμβάνει, αλλά καλείται ταυτόχρονα να προσφέρει ανταγωνιστικές αποδοχές, ισορροπία και σαφείς όρους εργασίας, ώστε να περιορίσει τις αποχωρήσεις.

Μισθολογικό χάσμα χωρίς σύστημα μέτρησης

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η απόσταση ανάμεσα στην εικόνα που έχουν οι επιχειρήσεις για τις αμοιβές τους και στους μηχανισμούς με τους οποίους μπορούν να την τεκμηριώσουν.

Το 46% δηλώνει ότι στην εταιρεία του δεν υπάρχει μισθολογικό χάσμα μεταξύ ανδρών και γυναικών. Την ίδια στιγμή, το 40% αναφέρει ότι δεν διαθέτει κανέναν μηχανισμό παρακολούθησης των σχετικών αποκλίσεων.

Τα δύο στοιχεία δεν είναι ταυτόσημα: άλλο η εκτίμηση ότι δεν υπάρχει διαφορά και άλλο η συστηματική μέτρηση που μπορεί να την επιβεβαιώσει. Μόλις το 34,7% των εργοδοτών έχει ήδη καθορίσει εύρος αποδοχών για κάθε θέση εργασίας.

Περιορισμένη παραμένει και η αναφορά αμοιβών στις αγγελίες. Το 35,6% επικαλείται λόγους εμπιστευτικότητας για τη μη δημοσιοποίηση σχετικών στοιχείων, ενώ το 33,1% επιλέγει να μην αναφέρει ποσά ή εύρος, ώστε να διατηρεί μεγαλύτερη ευελιξία στις διαπραγματεύσεις με τους υποψηφίους.

Τι αλλάζει από την 1η Νοεμβρίου

Τα ευρήματα αποκτούν ιδιαίτερη σημασία μετά την ψήφιση του Νόμου 5316/2026, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία η ευρωπαϊκή Οδηγία για τη μισθολογική διαφάνεια.

Ο νόμος δημοσιεύτηκε στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως στις 6 Ιουλίου 2026 και προβλέπει, μεταξύ άλλων, τεκμηριωμένες μισθολογικές δομές, αντικειμενικά και ουδέτερα ως προς το φύλο κριτήρια, καθώς και υποχρεώσεις ενημέρωσης γύρω από το επίπεδο των αποδοχών. Οι βασικές διατάξεις που αφορούν τη μισθολογική διαφάνεια αρχίζουν να ισχύουν την 1η Νοεμβρίου 2026.

Αυτό σημαίνει ότι η ύπαρξη οργανωμένων κλιμάκων και μηχανισμών ελέγχου δεν αποτελεί πλέον μόνο επιλογή καλής πρακτικής για τα τμήματα HR. Εντάσσεται σε ένα νέο θεσμικό πλαίσιο, το οποίο απαιτεί σαφέστερο τρόπο καθορισμού και γνωστοποίησης των αποδοχών.

Η τεχνητή νοημοσύνη μπαίνει στο HR μαζί με νέους κινδύνους

Η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί τον τρίτο βασικό άξονα της έρευνας. Οι εργοδότες αναγνωρίζουν ότι τα εργαλεία AI μπορούν να αυτοματοποιήσουν επιμέρους διαδικασίες και να αφήσουν περισσότερο χρόνο στους recruiters για ουσιαστικότερη επικοινωνία με τους υποψηφίους.

Οι επιφυλάξεις, ωστόσο, παραμένουν έντονες. Η προστασία των προσωπικών δεδομένων αποτελεί τη σημαντικότερη ανησυχία για το 78%, ενώ το 58% αναφέρεται στον κίνδυνο μεροληψίας και διακρίσεων. Περισσότεροι από τους μισούς εργοδότες, ποσοστό 53%, φοβούνται ότι η αυτοματοποίηση μπορεί να περιορίσει την ανθρώπινη διάσταση της επιλογής προσωπικού.

Η έλλειψη τεχνογνωσίας καταγράφεται ως το μεγαλύτερο εμπόδιο για την υιοθέτηση τέτοιων εφαρμογών, με 57%. Ακολουθούν το κόστος υλοποίησης με 50% και τα νομικά ή ηθικά ζητήματα με 42%.

Παρά τις δυσκολίες, οι επιχειρήσεις θεωρούν ότι ο ρόλος του recruiter θα αλλάξει. Οι μισοί συμμετέχοντες εκτιμούν ότι θα απαιτούνται περισσότερες τεχνολογικές δεξιότητες, ενώ το 46% πιστεύει ότι η χρήση AI θα απελευθερώσει χρόνο για την ανάπτυξη σχέσεων με τους υποψηφίους.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ:

Η «Πελοπόννησος» και το pelop.gr σε ανοιχτή γραμμή με τον Πολίτη

Η φωνή σου έχει δύναμη – στείλε παράπονα, καταγγελίες ή ιδέες για τη γειτονιά σου.

Viber: +306909196125