ΜΙΚΡΕΣ ΑΓΓΕΛΙΕΣ ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΟ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ VIDEO

Ενημέρωση απο την Εφημερίδα «ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ»


Σπύρος Θεοχάρης: «Να γίνουμε προορισμός για τη νέα οικονομία»

Σπύρος Θεοχάρης: «Να γίνουμε προορισμός για τη νέα οικονομία»



Ο Σπύρος Θεοχάρης, με τις ιδέες και προτάσεις που καταθέτει, εξηγεί σ' αυτή τη συνέντευξή του στην «Π» πώς οραματίζεται τα Καλάβρυτα και τα χωριά του δήμου στη μετά Covid εποχή, τι πρέπει να κάνει η περιοχή για να μη χάσει και αυτό το «τρένο» και φαντάζεται πώς θα είναι τα Καλαβρυτοχώρια σε μια δεκαετία! Και το κυριότερο: επισημαίνει ποιος είναι, πλέον, ο μεγάλος κίνδυνος, και ταυτόχρονα η μεγάλη πρόκληση, για τον Δήμο Καλαβρύτων.
Δημοτικός σύμβουλος Καλαβρύτων, επικεφαλής της παράταξης «Ανάσα», οικονομολόγος στο επάγγελμα, με καταγωγή - και λατρεία - απ' το Λεχούρι και απλώς «οικονομικός μετανάστης» στην Πάτρα, όπως λέει χαριτολογώντας!


Πώς τα πάτε στα Καλάβρυτα με τον κορονοϊό; Νομίζω ελέγχεται η κατάσταση, για την ώρα, έτσι;
Τα Καλάβρυτα μπήκαν στο κάδρο των κρουσμάτων τελευταία, αλλά έχουν θέμα πλέον. Μιλάμε για τουριστικό προορισμό, η περιοχή ήταν αρχικά καθαρή, όμως δέχθηκε μεγάλο όγκο επισκεπτών τους τελευταίους μήνες και έπαιξε κι αυτό το ρόλο του. Οι μετακινήσεις αποτελούν, όπως γνωρίζουμε, το μεγάλο πρόβλημα σ' αυτό τον ιό.


Οικονομικά, όμως, αυτή η κατάσταση πιθανά θα προκαλέσει ζημιά στην περιοχή. Ο χειμερινός τουρισμός είναι το βαρύ πυροβολικό σας. Σωστά;
Το μεγάλο ζητούμενο είναι πότε και πώς θ' ανοίξει η αγορά ενόψει Χριστουγέννων. Τα τουριστικά καταλύματα έχουν ήδη κάνει πολλές κρατήσεις, έχουν πάρει προκαταβολές. Αν δεν ανοίξει λοιπόν η αγορά, θα σημαίνει μεγάλη οικονομική καταστροφή για όλη την περιοχή. Οχι μόνο για τα Καλάβρυτα. Αν, μάλιστα, τεθεί θέμα να μην ανοίξουν και οι εγκαταστάσεις του Χιονοδρομικού, τότε θα μιλάμε για ολοκληρωτική καταστροφή.


Λόγω και επαγγελματικής ιδιότητας, φοβάστε, κύριε Θεοχάρη, ένα γενικότερο μίνι κραχ; Πού θα βγάλει αυτή η κατάσταση;
Το πρώτο κύμα της πανδημίας και το πρώτο λοκ ντάουν προκάλεσε σοβαρά προβλήματα κυρίως σε επιχειρήσεις που έχουν σχέση με τον τουρισμό και στην εστίαση. Το δεύτερο κύμα ίσως τους αποτελειώσει. Ολη αυτή η ανακατοσούρα, όμως, θα δημιουργήσει, πιστεύω, μια νέα κατάσταση, μια νέα μορφή οικονομίας. Θα είναι κατά βάση μια ψηφιακή οικονομία. Και για να βάλουμε αυτή την υπόθεση και στο κάδρο της περιοχής μας, όπου έχουμε και τουρισμό και πρωτογενή παραγωγή, το επόμενο διάστημα θα χρειαστεί ν' αποδεικνύουμε την ασφάλεια σε όλα τα επίπεδα. Η ασφάλεια μεταφράζεται σε ιχνηλασιμότητα σε όλα τα προϊόντα διατροφής, ενώ σε επίπεδο τουριστικών υποδομών θα έχουν μεγαλύτερη αντοχή στη νέα οικονομία οι αυτόνομες τουριστικές μονάδες. Αυτές που θα μπορούν να είναι ξεχωριστά προσβάσιμες.


Ο Δήμος Καλαβρύτων, περιφερειακά κυρίως, δεν είναι και σε τόσο προχωρημένο επίπεδο ψηφιακά. Κάνω λάθος;
Δεν κάνετε λάθος. Διαμορφώνεται μια νέα οικονομία και πρέπει να προσαρμοστούμε. Αρα, για τα Καλάβρυτα και όλα τα χωριά του δήμου, που έχουν μείνει πίσω ψηφιακά, απλώνεται πεδίο δόξης λαμπρό, για ν' ανοιχτούν πλέον στη νέα μορφή της παγκόσμιας οικονομίας. Με τα νέα δεδομένα της οικονομίας που αναπτύσσεται πάνω σε ψηφιακές εφαρμογές, τα Καλάβρυτα θα μπορούν να έχουν ακόμα ένα μεγαλύτερο πλεονέκτημα ως περιοχή.


Μου το λέτε λιγάκι πιο απλά αυτό;
Ετσι όπως διαμορφώνεται η κατάσταση, δεν θα χρειάζεται πλέον να μένει κάποιος στην Πάτρα, π.χ., για να εργάζεται σε μια μεγάλη εταιρεία πληροφορικής. Θα μπορεί να μένει και στο πιο απομακρυσμένο χωριό των Καλαβρύτων, αν λυθεί βεβαίως το θέμα της πρόσβασης στο διαδίκτυο. Θα ζει και μια ωραία ζωή στη φύση, μέσα σ' ένα ιδανικό ψυχοκοινωνικό περιβάλλον. Αρκεί τα Καλάβρυτα και τα γύρω χωριά να γίνουν ο κατάλληλος προορισμός για τη νέα οικονομία, να μπορούν, δηλαδή, να υποδεχθούν σε κάθε επίπεδο εργαζόμενους, μόνιμους κατοίκους και επισκέπτες πάνω στα νέα δεδομένα.


Ο κ. Παπαδόπουλος κάνει ό,τι μπορεί για τον δήμο; Πάει καλά ως τώρα;
Ο κ. Παπαδόπουλος έχει μεγάλη εμπειρία, τρεις τετραετίες δήμαρχος και βουλευτής. Εξελέγη πάλι από τον κόσμο, που κάθε φορά έχει τα δικά του κριτήρια, και προσπαθεί να δείξει ότι θα αξιοποιήσει τις δυνατότητες για ό,τι καλύτερο μπορεί. Δεν υπάρχει δήμαρχος, πιστεύω, να μη θέλει το καλό του τόπου του. Το ζήτημα είναι η στρατηγική και η φιλοσοφία που ακολουθείς. Δεν βλέπω, όμως, να έχει ο κ. Παπαδόπουλος ξεκάθαρη στρατηγική και προετοιμασία για να στοχεύσει πράγματα. Λειτουργεί, λοιπόν, καθαρά με τη λογική του ψαροντουφεκά, δηλαδή ό,τι περνάει προσπαθούμε να το τουφεκίσουμε. Στο τέλος, πολλές φορές, ο ψαροντουφεκάς μένει και χωρίς κανένα ψάρι…».


-Απ' τον κ. Λαζουρά πάει καλύτερα, ως τώρα, ή χειρότερα;
«Δύσκολο να το πεις ακόμα… Ο Λαζουράς είχε μια δεκαετία. Εκανε και καλά, έκανε και άσχημα. Δεν θέλω να μηδενίζω κανέναν, όλοι έχουν να προσφέρουν, άλλος περισσότερο, άλλος λιγότερο. Και ο κ. Παπαδόπουλος προσπαθεί να κάνει πράγματα, αλλά προσπαθεί μόνος του γιατί είναι συγκεντρωτικός. Δεν έχει απλώσει τη μπάλα ούτε καν στους συνεργάτες του. Απλά τους δίνει μικρά κομματάκια διαχείρισης, καθαρά ψηφοθηρικής πελατείας. Χρειάζονται κι αυτά, αλλά ένας δήμος δεν μπορεί να πάρει έτσι μπροστά».


-Υπονοείτε, μήπως, κύριε Θεοχάρη ότι υπάρχει μια «προσωπο-καλαβρυτογενή» προσέγγιση;
«Το μείζον πρόβλημα για το δήμο είναι ότι έχει ένα μεγάλο κομμάτι τουρισμού στην πόλη των Καλαβρύτων και δεν μπορεί να το διαχύσει στην ευρύτερη ενδοχώρα. Αυτό, όμως, είναι θέμα στρατηγικής και επιλογής. Και ένα δεύτερο μεγάλο ζήτημα που αφορά με την πρωτογενή παραγωγή είναι ότι με τη νέα εποχή των ασφαλών και ψηφιακών προϊόντων, πρέπει από τώρα να προετοιμαστεί ο δήμος, σε κάθε επίπεδο, ώστε να μη βρεθεί προ εκπλήξεων. Είμαστε ένα δήμος με μεγάλες αναπτυξιακές δυνατότητες, αλλά η αλήθεια είναι ταυτόχρονα και ένας δήμος ερημοποιημένος. Το είχαμε πει και προεκλογικά, γι' αυτό και φτιάξαμε την ομάδα μας και κατεβήκαμε: μήπως καταφέρουμε να δώσουμε μια ώθηση. Να συγκρατηθεί ένα κομμάτι πληθυσμού στο δήμο…».

-Δηλαδή, εκτιμάτε πως με τις πολιτικές που ακολουθήθηκαν τα τελευταία χρόνια, ωθούνται εκτός δήμου Καλαβρύτων όλο και περισσότεροι; Αυτό λέτε;
«Η πολιτική που ακολουθήθηκε τόσο χρόνια ήταν, όσο λιγότερο είμαστε, τόσο καλύτερα θα περνάμε. Δεν υπήρχε καμία λογική εξωστρέφειας. Κάποια στιγμή ελπίζω να το συνειδητοποιήσουν οι δημοτικοί μας άρχοντες, γιατί φοβάμαι πως οι επόμενοι δήμαρχοι Καλαβρύθων θα είναι δήμαρχοι άνευ δημοτών, τουλάχιστον στα χωριά. Οταν θα ερημώσει ο περίγυρος, δεν θα μπορείς να καυχιέσαι για μια όαση και γύρω-γύρω να έχεις όλα τα δέντρα ξερά».


-Ασπάζεστε την άποψη ότι ο δήμος διοικείται με βάση τις ανάγκες των Καλαβρύτων και οι περιφερειακές περιοχές είναι ριγμένες;
«Είναι σαφές πλέον, ξεκάθαρο. Υπάρχει, βεβαίως, και ο αντίλογος που λέει…και τι μπορεί να προσφέρουν τα γύρω χωριά; Ομως η οικονομία των Καλαβρύτων, στην προ χιονοδρομικού εποχή, στηρίχθηκε σε μεγάλο βαθμό από τη ζωντάνια των χωριών. Αλλά και τώρα δείτε την πραγματικότητα: η κτηνοτροφία είναι στα χωριά, και η γεωργία, και ο τουρισμός, εκτός απ' το δίμηνο που έχει τον πρώτο λόγο το Χιονοδρομικό. Πρέπει και τα χωριά να τα δούμε σε ένα ισόρροπο πλάνο. Δεν μπορούμε να σχεδιάζουμε μόνο κεντρικά».

Εσείς έχετε βλέψεις για δήμαρχος μια μέρα;
Η λογική μου δεν είναι να κάνω καριέρα δημάρχου. Στόχος δικός μου και της ομάδας μου να διαμορφώσουμε καλύτερες συνθήκες για έναν τόπο που έχει μεγάλες δυνατότητες αλλά δεν τις έχει αξιοποιήσει. Οταν οι πολίτες θεωρήσουν ότι ταυτίζονται τα οράματά μας με τα δικά τους, τότε θα συμβεί κι αυτό. Είναι προφανές ότι δεν κατεβαίνεις για δήμαρχος χωρίς να θέλεις να γίνεις δήμαρχος.

Ποια είναι, κατά τη γνώμη σας, τα 3 πιο βασικά προβλήματα για τον μέσο δημότη του δήμου;
Βασικό είναι το θέμα της ασφάλειας που θα νιώσει για να δημιουργήσει οικογένεια στον τόπο του. Και για να νιώσει ασφάλεια, πρέπει να έχει τις κατάλληλες ευκαιρίες, που όμως δεν τις έχει. Ειδικά τώρα με τα ψηφιακά μέσα, υπάρχει σοβαρό πρόβλημα. Επίσης πολύ σοβαρό θέμα οι υποδομές. Το οδικό δίκτυο έχει πολλά θέματα. Ακόμα και η προσβασιμότητα στα Καλάβρυτα δεν είναι η ιδανική.


Πώς φαντάζεστε τα Καλάβρυτα σε 10 χρόνια;
Αν τα Καλάβρυτα μείνουν προσκολλημένα στη λογική χιόνι και τυρί, θα έχουμε σοβαρό πρόβλημα. Το ένα είναι εντελώς ασταθές και εξαρτάται απ' την κλιματική αλλαγή. Να, δείτε τώρα με την πανδημία, τι πρόβλημα προκύπτει. Και στο άλλο κομμάτι, έχει κάνει πολύ καλή δουλειά ο Συνεταιρισμός, αλλά πρέπει και αυτό το προϊόν μας να ενταχθεί στο λογική ότι ο ανταγωνισμός είναι πλέον τεράστιος.
Αρα, πρέπει να ρίξουμε μεγάλο βάρος στην ανάπτυξη των νέων τεχνολογιών. Ζητήματα που μπορούν να βελτιώσουν και να εξελίξουν το κομμάτι του τουρισμού και της αγροτικής παραγωγής, αξιοποιώντας τις νέες τεχνολογίες, είναι μια μεγάλη και κερδοφόρος διέξοδος για την περιοχή. Τα Καλάβρυτα έχουν μπραντ, έχουν φυσική ομορφιά, έχουν απεριόριστες δυνατότητες. Εγώ τα Καλάβρυτα τα φαντάζομαι ως ένα μέρος που θα μπορεί να μένει κάποιος μόνιμα και να εργάζεται οπουδήποτε. Η τηλεργασία, άλλωστε, ήρθε για να μείνει...

Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΒΕΡΓΑΝΕΛΑΚΗ *



Αποστολή με E-mail Εκτύπωση







Πρόσφατα
[09:56]  Πάτρα: Από αύριο ξανά σύστημα...
[09:49]  Δεν χτυπάει κουδούνι στον Δήμο...
[09:35]  Πανεπιστήμιο Πατρών: Rapid Test για...
[09:28]  Ερύμανθος - Ανάπλαση Χαλανδρίτσας:...
[09:21]  Δυτική Αχαΐα: «Κλείδωσε» το νέο όνομα...
[09:14]  Αχαΐα: Ανοικτή η αγορά από σήμερα - Οι...
[09:11]  Αίγιο: Με γενναίες εκπτώσεις,...
[09:07]  Πρόσωπα της Χρονιάς 2020: Η χρονιά του...








Πελοπόννησος
 
 





Τελευταία [10:22:10]