Τι κάναμε στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας: Ο Τάκης Παπαδόπουλος μιλά στην «Π» για τη θητεία της περιφερειακής αρχής Φαρμάκη

Κωνσταντίνος Μάγνης

Μιλά με ενθουσιασμό για το έργο και τη φιλοσοφία της Περιφερειακής Αρχής Φαρμάκη, αλλά καταλήγει με μια πικρή διαπίστωση: Η Πάτρα αξίζει μια καλύτερη τύχη, λέει ο αντιπεριφερειάρχης Τάκης Παπαδόπουλος, που από πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου βρέθηκε σε έναν σύνθετο, διαχειριστικό ρόλο.

Ηρθε ο Αύγουστος, πέφτουν οι ρυθμοί για την περιφερειακή αρχή;
Θα σας φανεί ίσως περίεργο αν σας έλεγα ότι ανεβάζουμε ταχύτητες!

Ο Αύγουστος μπορεί να είναι ο μήνας των αδειών για το προσωπικό, αλλά είναι μια ευκαιρία για αξιολόγηση του προηγούμενου έργου, για διόρθωση πιθανών αρρυθμιών και βεβαίως για νέο σχεδιασμό. Αλλά ταυτόχρονα και για υλοποίηση στόχων. Μόλις προχθές ο περιφερειάρχης, εκτός των άλλων υπέγραψε συμβάσεις για νέα έργα που βελτιώνουν τις ενδοπεριφερειακές μετακινήσεις, αλλά και την οικονομική ενίσχυση σε 1.253 παραγωγούς της Δυτικής Ελλάδας, στο πλαίσιο του προγράμματος «Εγκατάσταση Νέων Γεωργών» με ποσό ύψους 33 εκ ευρώ περίπου. Οι χαμηλοί ρυθμοί είναι μια πολυτέλεια που δεν ταιριάζει με τη φιλοσοφία της Περιφερειακής Αρχής.

Συμπληρώσατε μία τριετία στο σχήμα. Ποια ήταν τα σημαντικότερα επιτεύγματα σας μέχρι τώρα;

Βρεθήκαμε αντιμέτωποι με μία πρωτοφανή υγειονομική κρίση, με έναν πόλεμο, με μία ενεργειακή κρίση, μία κατάσταση που συμπιέζει την κοινωνία μας και δημιουργεί προβλήματα στην καθημερινότητα των πολιτών. Μέσα σ’ αυτό το περιβάλλον, όχι μόνο δε σταματήσαμε την αναπτυξιακή πορεία της Περιφέρειάς μας, όχι μόνο καταφέραμε να ξεκολλήσουμε δεκάδες έργα τα οποία ήταν κολλημένα, αλλά παράλληλα εντάξαμε στην αρχή της θητείας μας πολλά καινούργια έργα, μη φοβούμενοι να κριθούμε για την αποτελεσματικότητά μας.

Από τη μέρα που αναλάβαμε καθήκοντα μέχρι και το τέλος του 2021, υπογράφηκαν 183 συμβάσεις για έργα, προϋπολογισμού 319,3 εκ. ευρώ, που αντιστοιχεί στο 44% του συνολικού προϋπολογισμού ενταγμένων έργων (725,6 εκ ευρώ), τόσο από το εθνικό όσο και από το συγχρηματοδοτούμενο σκέλος. Δεν είναι δε καθόλου αμελητέο και το χρηματοδοτικό «πακέτο» ύψους 40 εκ. ευρώ περίπου που κατευθύνθηκε σε σημαντικά έργα υποδομής, μικρότερης εμβέλειας που βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών.

Για την υγειονομική κρίση, που μας άλλαξε τον αρχικό σχεδιασμό μας κινητοποιήθηκαν πόροι ύψους 155 εκατομμυρίων ευρώ από ευρωπαϊκές και εθνικές πηγές, ενώ για την αντιμετώπιση των έκτακτων αναγκών που ανέκυψαν από φυσικά φαινόμενα (φωτιές, πλημμύρες) ενεργοποιήσαμε πόρους ύψους 70 εκ. ευρώ περίπου, πέρα από τις πιστώσεις που ενεργοποίησε το κεντρικό κράτος.
Στηρίξαμε με κάθε τρόπο την επιχειρηματικότητα. Ενδεικτικά σας λέω ότι την περίοδο 2019 -2021 διατέθηκαν συνολικά 190 εκατομμύρια ευρώ σε προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας, μόνο από χρήματα που διαχειρίζεται η Περιφέρεια.

Δημιουργήσαμε τη νέα τουριστική ταυτότητα της Δυτικής Ελλάδας, με στόχο ο τόπος μας να ενισχύσει την αναγνωρισιμότητά του και να έλξει επισκέπτες. Ετσι, γεννήθηκε η «Olympian Land», δηλαδή η «Ολυμπιακή Γη». Θα ήθελα πολλές ώρες για να αναφερθώ με λεπτομέρειες στις συνεργασίες που αναπτύσσουμε στο εξωτερικό, στο δίκτυο φυσικού αερίου που ξεκίνησε επιτέλους να υλοποιείται, στην επιτυχία της χρηματοδότησης της ανάπλασης του εργοστασίου Λαδόπουλου στην Πάτρα, στην κατασκευή του έργου των φωτοβολταϊκών σταθμών στο Μεσολόγγι .

Και σε ποια σημεία θα θέλατε να έχετε καλύτερο αποτέλεσμα;

Ο ουσιαστικός απολογισμός θα γίνει στο τέλος της θητείας μας. Ακόμα κι αν προκρίθηκε μέχρι τώρα κάποιες δράσεις να προηγηθούν κάποιων άλλων, κατά κύριο λόγο γιατί μας ανάγκασε η κατάσταση που βίωσε όλη η χώρα και ο πλανήτης, υπάρχει ο χρόνος να διορθώσουμε πράγματα. Τα προβλήματα λίμναζαν πολλά χρόνια τώρα. Δεν μπορεί αυτό να αλλάξει σε μία μέρα.

Στηριχθήκατε από τη ΝΔ το 2019. Της το ανταποδίδετε ή κρατάτε αποστάσεις από το κυβερνών κόμμα και την κυβέρνηση;

Εκλεγήκαμε από την κοινωνία. Και από όλους τους πολίτες της Περιφέρειάς μας, που στις εθνικές εκλογές κάνουν διάφορες επιλογές. Ετσι έχουμε χρέος να συνεργαζόμαστε κάθε φορά με την κεντρική κυβέρνηση, με τον πρωθυπουργό, με υπουργούς και με κάθε έναν που μπορεί να βοηθήσει την Περιφέρεια μας και να συνομιλούμε σε επίπεδο ουσίας. Οι ανάγκες της περιοχής μας δεν σταματούν, οι ανάγκες είναι πολλές και πρέπει να ικανοποιηθούν. Εμείς έχουμε το δικό μας πλαίσιο δράσης και σαφείς αρμοδιότητες. Στα πλαίσια αυτών των αρμοδιοτήτων προσπαθούμε κάθε φορά να διεκδικούμε από την κυβέρνηση και να έχουμε αποτέλεσμα. Με πραγματικά επιχειρήματα χωρίς τυμπανοκρουσίες καταφέραμε και είχαμε αποτέλεσμα, όπως στην Πατρών-Πύργου.

Πολιτευτήκατε με κάποια οξύτητα έναντι του προκατόχου σας. Ηταν ζήτημα τακτικής ή ύφους;

Δεν θα το έλεγα. Μάλιστα η εμπειρία μου από το Περιφερειακό Συμβούλιο είναι ότι έγινε πολύ μεγάλη προσπάθεια από την παράταξή μας για ευρύτερες συναινέσεις ανάμεσα στις παρατάξεις. Είμαστε εδώ για να προσθέσουμε. Και προσθέτουμε όταν σεβόμαστε τον «αντίπαλο» και στεκόμαστε πάνω σε αυτά που βρίσκουμε, όταν δεν αναιρούμε και δεν προσβάλλουμε.

Προετοιμάζεστε για τις εκλογές του 2023; Θα είστε ένα ΝΔ-σχήμα ή θα επιδιώξετε διεύρυνση;

Νομίζω ότι είναι μακριά οι εκλογές του 2023. Ο σχεδιασμός για τις εκλογές είναι κατ’ αρχήν αρμοδιότητα του επικεφαλής, του Νεκτάριου Φαρμάκη. Θα σας πώ όμως ότι και το 2019 η παράταξή μας ήταν πολυσυλλεκτική. Από ανθρώπους της κοινωνίας και της αγοράς. Οι περισσότεροι δεν είχαμε ασχοληθεί προηγουμένως με τα κοινά, σε επίπεδο αυτοδιοίκησης ή κεντρικής πολιτικής σκηνής. Και είχαμε «κατηγορηθεί» γι’ αυτό. Η φιλοσοφία μας για την πολιτική και την τοπική αυτοδιοίκηση είναι μάλλον λίγο ρομαντική. Σημασία έχει να συμμετέχει ο πολίτης στα κοινά.
Είναι ανοιχτό το προσκλητήριο σε όλους τους πολίτες οι οποίοι αισθάνονται ότι μπορούν να προσφέρουν. Εγώ πιστεύω σε μια τοπική αυτοδιοίκηση η οποία είναι χειραφετημένη που σημαίνει αποδεσμευμένη από καθετί που προσπαθεί να την ελέγξει είτε αυτό είναι πολιτικός χώρος είτε οργανωμένα συμφέροντα. Είμαστε απόλυτα θετικοί σε συνεργασίες. Οχι με το κριτήριο της νομής της εξουσίας, αλλά αυτό της συνέργειας. Νομίζω ότι ο Αριστοτέλης όταν έλεγε ότι «το όλον είναι μεγαλύτερο από το άθροισμα των μερών του» κάτι ήξερε καλύτερα από εμάς.

Το 2019 «ήρθατε» ως αουτσάιντερ και πήρατε τη νίκη. Το 2023 θα έχει ένα διαφορετικό εκλογικό τοπίο. Πού βλέπετε τις νάρκες και τις απειλές;

Το 2019 είχαμε το όραμα, τη διάθεση, τις ιδέες, το καθαρό και έντιμο παρελθόν μας, την προσήλωση στο μήνυμα αλλαγής που εκπέμπαμε προς την κοινωνία και ιδιαίτερα προς τις νεότερες γενιές. Το 2023 θα έχουμε όλα τα παραπάνω και επιπλέον 4 χρόνια έργου, προσφοράς και απόδειξης προς την κοινωνία ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε. Νάρκες είναι τα προβλήματα που καλούμαστε να λύσουμε καθημερινά. Απειλή είναι να μην ολοκληρώσουμε το όραμά μας για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των πολιτών και την αύξηση της ελκυστικότητας της περιοχής μας.

Ποιος είναι ο δικός σας ρόλος στο σχήμα και ποιος ο δικός σας απολογισμός;

Τους πρώτους 28 μήνες της θητείας μας είχα την τιμή να είμαι πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου. Μια πρωτόγνωρη εμπειρία, σε έναν τομέα τόσο διαφορετικό από ό,τι είχα κάνει στο παρελθόν και μάλιστα υπό ιδιαίτερες συνθήκες που είχαν να κάνουν αφ’ ενός μεν με τη σύνθεση του Περιφερειακού Συμβουλίου, στο οποίο καμία παράταξη δεν έχει την πλειοψηφία, λόγω των «ανορθογραφιών» του προηγούμενου εκλογικού νόμου, αλλά και της πανδημίας που για το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα δεν επέτρεπε τις δια ζώσης συνεδριάσεις του σώματος. Κι όμως το Περιφερειακό Συμβούλιο, με ευθύνη όλων των συναδέλφων, λειτούργησε υποδειγματικά, σε υψηλό πολιτικό επίπεδο, με διάλογο και συναινέσεις σε μεγάλο βαθμό. Από τον Ιανουάριο του 2022 ο Νεκτάριος Φαρμάκης με τίμησε με τις αρμοδιότητες του αντιπεριφερειάρχη Συντονισμού, Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Ενα αντικείμενο δύσκολο και απαιτητικό, αλλά ιδιαίτερα ελκυστικό. Η συνεργασία με τους υπόλοιπους αντιπεριφερειάρχες και ο συντονισμός των ενεργειών μας, οι ανάγκες των υπαλλήλων της Περιφέρειας, και οι δράσεις που αφορούν τις τεχνολογικές λύσεις είναι οι προτεραιότητες που έχω θέσει στον νέο μου ρόλο. Εχουμε κάνει πολλά στους τομείς αυτούς, νομίζω στο άμεσο μέλλον θα είμαστε σε θέση να πούμε περισσότερα.

Αχαΐα, Ηλεία ή Αιτωλοακαρνανία: Που αισθάνεστε πιο άνετα και γιατί;

Η κάθε περιφερειακή ενότητα έχει τα δικά της χαρακτηριστικά. Και σπουδαία πράγματα να αναδείξει. Μέχρι σήμερα η διάθεση των πόρων από την Περιφέρεια είναι απόλυτα δίκαιη μεταξύ των τριών νομών. Συνεπώς αισθάνομαι άνετα και στους τρείς νομούς. Η αλήθεια είναι όμως ότι η Αχαΐα είναι ο τόπος μου και η Πάτρα η γενέθλια πόλη μου. Και σαφώς έχω καλύτερη γνώση των προβλημάτων και των ανησυχιών των συμπολιτών μας. Και νιώθω διαφορετικά. Και να σας πώ την αλήθεια στενοχωριέμαι που η πόλη μας έχει μείνει πίσω σε θέματα που έχουν να κάνουν με την ποιότητα ζωής, την ανάπτυξη, το περιβάλλον, τον τουρισμό και την επιχειρηματικότητα. Νομίζω ότι αξίζουμε παραπάνω από μια απλή διαχείριση. Η Πάτρα είναι κάτι περισσότερο από αυτό. Και πρέπει να βρεθεί ξανά πιο ψηλά.

Ακολουθήστε μας για όλες τις ειδήσεις στο Bing News και το Google News