Ο Θεόδωρος Βασιλόπουλος στην “Π”: «Ομαδικά διασφαλίζεται το αγροτικό εισόδημα»
Στον τρόπο που θα ακολουθήσει η Περιφέρεια για να επιφέρει σημαντική μείωση του κόστους ενέργειας που απαιτείται για την άρδευση των καλλιεργειών και να εξοφληθούν οι ληξιπρόθεσμες οφειλές των ΤΟΕΒ προς τη ΔΕΗ, αναφέρθηκε ο αντιπεριφερειάρχης Αγροτικής Ανάπτυξης, Θεόδωρος Βασιλόπουλος, στη συνέντευξη που παραχώρησε στην «ΠτΚ». Μιλήσαμε ακόμα για τους στόχους που θέτει ενόψει του 2021 και για τους λόγους που τα αγροτικά προϊόντα της Δυτικής Ελλάδας δυσκολεύονται να διεισδύσουν στις αγορές του εξωτερικού.
Θα θέλαμε να σας γνωρίσουμε καλύτερα. Μιλήστε μας για εσάς. Που γεννηθήκατε; Που ζείτε; Τι επάγγελμα κάνετε; Πως δημιουργήθηκε η σχέση σας με την πολιτική και την αυτοδιοίκηση;
Η πολιτική για μένα σημαίνει προσφορά στους συνανθρώπους μας, σημαίνει ευαισθησία. Αυτό είναι το μότο μου από την καταγωγή μου το Αγρίδι Καλαβρύτων και μεγαλώνοντας μέσα σε μια οικογένεια στην πόλη της Αμαλιάδας που δραστηριοποιούμαι επαγγελματικά σήμερα με την σύζυγό μου και με τα δύο μου παιδιά που είχε πάντοτε αξία της την προσφορά της στον διπλανό, τον γείτονα τον φίλο. Το βιογραφικό μου ξεκινά από την ενεργό συμμετοχή μου στα κοινά από πολύ μικρός μέσα από δράσεις που στόχο είχαν την ανάδειξη των αγροτικών προϊόντων της περιοχής μας. Από το 2013 μέχρι και το 2019 υπήρξα Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Νέων Αγροτών (Π.Ε.Ν.Α) ενώ έχω διατελέσει Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Ήλιδας και Αντιδήμαρχος υπεύθυνος τοπικής ανάπτυξης από το 2010 έως το 2013. Επαγγελματικά, από το 2004 μέχρι και σήμερα, ασχολούμαι με την έρευνα και την οργάνωση ενός αγροκτήματος πρότυπου βιολογικής γεωργίας με παραγωγή, μεταποίηση, τυποποίηση και εμπορία των παραγόμενων βιολογικών προϊόντων με τη διακριτική επωνυμία «BIO ILIS» σε προϊόντα όπως ελαιόλαδο, εσπεριδοειδή, κηπευτικά και ελιά βρώσιμη, μαλακό σιτάρι, σιτάρι ζέας, κορινθιακή σταφίδα, λιαστή τομάτα κ.ά. Διατηρώ κατάστημα βιολογικών προϊόντων στην Αμαλιάδα, ενώ είμαι υπεύθυνος πωλήσεων του Δικτύου Ολυμπιακών Προϊόντων με παραγωγούς απ’ όλη την Ηλεία. Παράλληλα, δραστηριοποιούμαι ως σύμβουλος, τεχνολόγος γεωπόνος, για την ανάπτυξη βιολογικής γεωργίας και κτηνοτροφίας της δημιουργίας ομάδων παραγωγών, σχεδίων βελτίωσης και προγράμματα Νέων Αγροτών.
Ποιες θεωρείτε πως ήταν οι δύο σημαντικότερες κινήσεις που κάνατε στην αντιπεριφέρεια Αγροτικής Ανάπτυξης στο διάστημα που ασκείτε τα καθήκοντά σας;
Η αυτοδιοίκηση οφείλει να έχει τον πρωταγωνιστικό ρόλο για μια βιώσιμη ανάπτυξη και την ευημερία των πολιτών. Η εμπιστοσύνη του Περιφερειάρχη μας Νεκτάριου Φαρμάκη στον πρόσωπό μου στο νευραλγικό πόστο του αντιπεριφερειάρχη αγροτικού τομέα έβαλε συγκεκριμένους στόχους τον ενάμιση αυτό χρόνο στην θητεία μας. Σε πρώτη φάση να ακούσουμε και να καταγράψουμε τα χρόνια ζητήματα που δεν επιτρέπουν τον πρωτογενή μας τομέα να αναδειχθεί και πλέον να βλέπουμε μπροστά υλοποιώντας τον σχεδιασμό μας. Κινήσεις έγιναν συντονισμένα και στις τρείς Περιφερειακές Ενότητες Αχαΐας, Ηλείας και Αιτωλοακαρνανίας. Αξιολογώντας τες θα έλεγα ότι καταφέραμε να πείσουμε τους αγρότες μας ότι μόνο με τις ομάδες παραγωγών θα διασφαλίσουν το αγροτικό τους εισόδημα. Ήδη υπάρχουν στα σκαριά ενώσεις παραγωγών που θα γίνουν πράξη μέσα στον επόμενο χρόνο. Έχουμε δημιουργήσει επίσης ένα καθημερινό δίκτυο επικοινωνίας της Περιφέρειας με το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης όπου δίνουμε απαντήσεις σε όλα τα αγροτικά προβλήματα που παρουσιάζονται. Οφείλουμε κι εμείς να είμαστε πολύ προσεκτικοί και πολύ υπεύθυνοι σε αυτά που λέμε και σε αυτά που πράττουμε…
Με ποιους συγκεκριμένους τρόπους στηρίζει η Περιφέρεια τις επιχειρήσεις του πρωτογενούς τομέα;
Στοχευμένα η Περιφέρεια αξιοποιεί τους πόρους που έχει στην διάθεσή της. Ξεκινώντας από την τελευταία χρονικά κίνησή μας εξασφαλίσαμε ποσό 1.770.141,53 ευρώ από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης για την προώθηση οίνων Προστατευόμενης Γεωγραφικής Ένδειξης (ΠΓΕ) και Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης (ΠΟΠ) στις αγορές της Ιαπωνίας και της Νοτίου Κορέας. Οι συγκεκριμένες αγορές αποτελούν στοίχημα για το κρασί ποιότητας των Περιφερειακών Ενοτήτων Ηλείας και Αχαΐας καθώς σημειώνουν ραγδαία αύξηση κατανάλωσης οίνου και συνεχώς αυξανόμενη προτίμηση σε προϊόντα από μη παραδοσιακές αγορές. Ήδη βρίσκεται στο τελικό στάδιο η αξιολόγηση των αιτήσεων του προγράμματος στήριξης μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων που επλήγησαν από την πανδημία του κορωνοϊού. Ο προϋπολογισμός ανέρχεται στο ποσό των 30 εκατ. ευρώ και αφορά τη χορήγηση κεφαλαίων κίνησης στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που πλήττονται από τις επιπτώσεις της πανδημίας ενώ θα ακολουθήσει ένα ακόμα πρόγραμμα 20 εκατ. ευρώ στο πρώτο τρίμηνο του 2021. Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας ολοκλήρωσε επίσης με επιτυχία τις προβλεπόμενες δράσεις του ευρωπαϊκού έργου BALKANET όπου δόθηκε η ευκαιρία σε επιχειρήσεις αλλά ιδιαίτερα σε νέους επιχειρηματίες – αγρότες να συμμετέχουν σε δράσεις που περιελάμβαναν, μεταξύ άλλων, θεματικό εργαστήριο, φεστιβάλ αγροδιατροφικών προϊόντων και επισκέψεις πεδίου σε καινοτόμες επιχειρήσεις της περιοχής.
Συζητάμε συχνά για την ποιότητα των αγροδιατροφικών προϊόντων της Δυτικής Ελλάδας. Βλέπουμε όμως μια δυσκολία να διεισδύσουν οι καρποί του τόπου μας στις αγορές που ενδιαφέρουν τους παραγωγούς. Υστερούμε στο μάρκετινγκ ή δεν κάνουμε καλά κάτι άλλο;
Υπάρχουν τοπικά προϊόντα διαφορετικών ταχυτήτων (αξίας διατροφικής ή οικονομικής) , τα οποία χρειαζόμαστε. Άλλα ανταγωνιστικά στις διεθνείς αγορές, άλλα για την premium αγορά και άλλα γιατί χρειάζεται να τα παραγάγουμε. Επομένως, η λύση δε είναι να κυνηγάμε την ουρά μας αλλά να δούμε που πονάει. Να δούμε τι δεν μπορούμε να πουλήσουμε ή τι πρέπει de facto να έχουμε. Η λύση είναι να «διαβάσουμε» το διεθνές περιβάλλον και να μπούμε γρήγορα εκεί, που θα αργήσουν οι άλλοι. Να δούμε ποιες είναι οι καταναλωτικές συνήθειες, που διαμορφώνονται, για να πάμε στις κατάλληλες συνδεδεμένες ενισχύσεις ή να δημιουργήσουμε νέες ανάγκες με παραδοσιακά προϊόντα, που εγκαταλείφθηκαν αλλά σήμερα μπορούν να ανασκευαστούν. Κι επιτέλους να παραδεχτούμε ότι έχουν γίνει ολέθρια λάθη, κατά το παρελθόν σε μία σειρά από προϊόντα, που είναι μη αναστρέψιμη διαδικασία, η εκ νέου παραγωγή τους δίνοντας κίνητρα για αναδιάρθρωση καλλιεργειών όπως η κορινθιακή σταφίδα με νέες θέσεις αγροτικής εργασίας.
Ποιοι είναι οι δύο σημαντικότεροι στόχοι που θέτετε για την επόμενη χρονιά και για τους οποίους θα πρέπει να σας κρίνουν οι πολίτες της Δυτικής Ελλάδας για την αποτελεσματικότητά σας στο τέλος του 2021;
Συνεχίζοντας από προηγούμενο ερώτημά σας σχετικά με αυτά που θέλουμε για να αναπτύξουμε τον πρωτογενή μας τομέα και να διασφαλίσουμε ένα υγιές και βιώσιμο μέλλον στους αγρότες η απάντηση είναι: υποδομές. Βασικός στόχος για τη νέα χρονιά η σύσταση Ενεργειακών Κοινοτήτων από τους ΤΟΕΒ ώστε μέσω της αξιοποίησης Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (φωτοβολταϊκά, ανεμογεννήτριες, κλπ), αφενός να επιτυγχάνεται σημαντική μείωση του κόστους ενέργειας που απαιτείται για την άρδευση των καλλιεργειών και αφετέρου, οι ΤΟΕΒ ως προμηθευτές ηλεκτρικού ρεύματος, να εξοφλήσουν σε βάθος μερικών ετών, γύρω στα 10, τις παλαιές και ληξιπρόθεσμες οφειλές τους προς τη ΔΕΗ. Σημαντικό στοιχείο της νέας χρονιάς θα είναι το νέο οργανόγραμμα με την αναδιάρθρωση των διοικητικών υπηρεσιών των Διευθύνσεων Αγροτικής Ανάπτυξης και Κτηνιατρικής που θα παρέχουν ευελιξία στην υλοποίηση των διαφόρων αναπτυξιακών προγραμμάτων. Ο συνδυασμός ανθρώπινος παράγοντας με τις αγροτικές υποδομές θα είναι καταλύτης για νέα ώθηση στον αγροτικό μας τομέα…
Συνέντευξη στον Μιχάλη Βασιλάκη (vasilak@pelop.gr)
Ακολουθήστε μας για όλες τις ειδήσεις στο Bing News και το Google News
